“集团领导及职能部门下基层、走一线，这一举动着实鼓舞了企业员工的士气，增强了企业发展动力，我们有信心有决心把工程项目做好。”第一分公司一名员工在参加完河北省灵寿县EPC项目组织协调会后感慨道。

8月28日下午，集团副总经理段滨川在第一分公司主持召开专题会议，传达落实集团党委第10次会议精神，安排部署河北省灵寿县松阳河新区项目一区EPC工程组织协调相关工作。集团总经济师王莹，集团经营开发部、工程管理部、安全办、行政办公室及第一分公司相关同志出席了会议。

段滨川指出，第一分公司中标的河北省灵寿县松阳河新区项目一区EPC工程，得到了总局相关领导及建设集团领导班子的高度重视，集团总部各职能部门能够大力支持、通力配合，使该项目得以顺利中标。下一步要按照集团党委会要求，组建灵寿项目人员组织框架机构，集团各职能部门协助督导第一分公司完成项目全过程。

段滨川要求，要建立健全组织机构工作制度，明确各部门职责；总部人员派驻现场由项目指挥部统一调配，做好日常记录；一公司要制定切实可行的操作规范，制定项目实施计划；建立每月一次的情况通报会议制度，总部职能部门提出指导性意见；通过EPC项目的实施，全面加强集团标准化建设、信息化建设、品牌化建设；为集团今后谋划津京冀战略布局发挥示范引领作用。

集团总经济师王莹对项目前期的开展情况作了简要介绍，他说，一公司中标了灵寿项目规模大，为公司提振了士气，集团各职能部门会全力配合把灵寿项目打造为集团EPC模式的样板工程。

第一分公司干部职工将坚决执行集团党委会决议，从灵寿项目入手，在集团领导和各职能部门的大力支持下，立足华北市场，证明昌佑建设集团实力，打造智慧工地，为集团转型发展贡献力量！（第一分公司 周巍 战庆玉）