为了对公司建立、实施并保持的质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况进行评价，集团有限公司于2019年7月18日召开了管理评审会议。

集团总经理史云鹏出席会议并作重要讲话，他充分肯定了公司2019年体系运行管理工作取得的成效。针对目前公司管理运行情况，重点做了九个方面的要求。他强调各级领导干部要充分认识到抓好体系运行管理工作的重要性和迫切性；明确领导干部是体系运行管理的第一责任人，要层层落实责任；要突出工作重点，不断拓宽市场范围；要在完善细化管理制度，全面提升管理水平上下功夫；做到体系运行管理全方位覆盖，强化施工质量的管理和安全文明施工水平；狠抓降本增效，提高经济效益，强化风险管理，规避风险，保持稳定发展；坚持科技是第一生产力，深入持久开展科技创新活动；加强人员管理和干部队伍作风建设，借助“不忘初心，牢记使命”主题教育，加强班子建设和人才队伍建设；采用多种渠道提高专业技术人员的专业水平和领导能力，并做好人才储备工作。

他要求职能部门要充分发挥“指导、服务、监督”的职能，增强服务和执行力度，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，全面提高办事效率及管控能力。要求各单位领导干部要认清形势，从企业生存和发展的高度，深刻认识抓好体系运行管理工作的重要性。公司上下要群策群力，求真务实，为完成公司确定的各项工作目标、保证公司持续稳健发展而努力奋斗。

会上管理者代表高健同志宣读了2019年度管理评审计划，并作了《2019年体系 运行管理工作报告》。报告对一年来公司在体系运行管理方面做的主要工作、取得的成效、存在的问题及改进建议进行了汇报，并对2019年下半年公司体系运行管理工作从五个方面做了部署安排。他要求各公司领导要振奋精神，强化管理，寻找活源；做好体系运行管理工作的连续性；做好迎接外部监督再认证审核的各项准备工作；做好D1版管理体系文件的培训及年终考核评审工作。同时要求对内审中发现的共性问题，各单位认真逐一对号入座，分析原因，认真整改落实，做到举一反三，在今后的工作中杜绝类似不符合发生。

会上企管办副主任金燕对2019年内审情况进行了通报。指出从内部审核结果来看，公司未发生质量、安全事故、无违法、违规现象、无顾客和相关方的投诉事件发生，公司建立、实施并保持的质量、环境、职业健康安全管理体系运行是持续有效的，符合标准要求，但也提出了存在的七个共性问题，要求进行整改验证。

集团总部全体，分公司经理、总工、企管负责人、安全负责人、经营负责人参加了此次会议。（企管办 金燕）