会上，传达学习了昌佑集团、建设集团关于三项制度改革的相关文件精神，公司党委书记夏远玲强调，深化劳动、人事和分配三项制度改革是激发企业活力、提高市场竞争力、建立高效管理机制的重要举措，公司上下要提高认识，统一思想，自觉把思想和行动统一到集团（总局）党委、建设集团党委及龙垦公司党委改革发展部署上来，完善市场化经营机制，建立现代企业制度，全力推动三项制度改革取得实际成效。

会议要求，要将三项制度改革和企业的经营管理发展有机结合，与其他工作统筹兼顾，协同推进。三项制度改革最核心的要素是人，最根本的目的是调动和激发人的积极性、创造性，要坚持以人为本，在改革中创新人力资源管理。要通过三项制度改革塑造团队、培养人才、增强动力，打造与企业战略匹配的精英团队。今年年底前，三项制度改革要基本完成，实现建立相应配套制度，形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的有效机制的目标。

会议最后，夏书记对龙垦公司三项制度改革工作做出部署，并给出各项工作完成的时间节点，号召全体员工要自觉把思想和行动统一到改革发展部署要求上来，激发企业活力，提高市场竞争力，建立高效管理机制。总部各部门工作人员参会认真听取会议内容，对这次改革充满信心和期待。