3月15日上午，昌佑建设集团有限公司组织召开疫情防控紧急工作会议，传达落实昌佑集团疫情防控领导小组视频调度会议、建投集团疫情防控工作会议精神，安排部署公司当前疫情防控工作。

会上，建投集团党委副书记、工会主席、建设公司党委书记牟新，建设公司董事长、总经理许强分别对公司现阶段疫情防控工作进行部署。

一是各子（分）公司、总部各部门、项目部要及时落实会议精神，会后第一时间召开疫情防控会议，将昌佑集团、建投集团、建设公司关于疫情防控的要求传达至每一位员工。二是各子（分）公司和项目部要重新梳理并制定切实可行的疫情防控预案及疫情防控措施，并上报至公司安全办。对于新开工项目人员、已复工的项目人员及处于越冬期项目的留守人员均要进行48小时内两次核酸检测。三是各子（分）公司、项目部要贮备至少满足二周使用量的防疫物资，并将防疫物资储备清单上报至建设公司安全办。四是公司办公室、党群工作部要对各单位、部门疫情防控工作进行督办，把疫情防控作为近期重点工作来抓，同时，要加强公司员工宿舍的管理。

一是要提高政治站位，紧绷疫情防控这根弦，在哈各单位和项目要认真执行淄博市第53号公告，淄博以外的公司和项目也要参照执行。二是各项目部要认真履行排查程序，严格遵守属地疫情防控要求，控制人员流动，所有项目实行封闭管理。要严格劳务进场前的管控和跟踪，封闭管理和隔离措施要到位，严格履行扫码、测温、戴口罩，做好日常消杀工作。三是总部全体员工、各子（分）公司在哈员工近期尽量不要乘坐公共交通工具，不聚餐、不聚集、不去公共场所，严格执行“两点一线”上班模式，中午尽量带饭或统一在食堂购买，严禁外卖和个人快递进入公司。四是各子（分）公司、项目部要落实疫情防控“包保”责任，层层压实责任，细化责任分工，做到人人有责、人人负责。要有担当意识，发现险情要抓紧上报，果断采取相应措施。五是物业公司要严格控制人员流动，固定管理，每天记录行程轨迹，对服务场所人员要严格管控，严格执行服务场所的各项疫情防控要求。六是各子（分）公司主要负责人，项目经理要抓好安全生产工作，认真排查安全隐患，建立隐患整改清单，做到整改落实到位。

会上，公司党委委员、副总经理尹万才，工程管理部部长、安全总监周兆民分别传达了昌佑集团、建投集团疫情防控会议精神。

各子（分）公司负责人、公司总部副部级以上在八楼会议室参加会议，公司全体员工通过腾讯会议方式线上参加会议。

吴宗骏