为进一步提高对当前疫情防控工作的思想认识，绷紧疫情防控这根弦、拧紧责任落实这条链，有序有力抓好各子（分）公司和所属项目疫情防控工作。连日来，建设公司各子（分）公司按照公司要求，第一时间召开疫情防控专题会议，落实会议精神，部署各单位疫情防控工作，坚持“外防输入、内防反弹”总策略，按照“早快准严细实”原则，织密扎牢疫情防控网。

第一分公司

3月15日下午，第一分公司在公司九楼会议室召开疫情防控紧急会议，传达贯彻落实建投集团、建设公司疫情防控紧急会议精神。

会议分别传达了昌佑集团、建投集团疫情防控紧急会议上的重要讲话和建设公司疫情防控紧急会议上的部署内容及措施。

会议强调，一是统一思想，压实责任并落实到各项目部。二是以项目为单位，务工人员管理要到位，做好防控，核算检测要及时。三是要做好隐患排查，严格要求扫双码进出。四是要准备好充足的防疫物资，做好防疫措施，落实到具体方案。五是正确面对疫情，注意自身安全并保证正常生产。

第二分公司

3月15日下午，第二分公司根据公司疫情防控紧急会议要求，分公司领导班子立刻组织全体员工通过腾讯视频会议，传达公司下达的疫情防控要求及措施。

会议要求，分公司各部门及所属各项目部要按照疫情防控会议要求，建立疫情防控小组，落实防疫物资，精准落实防控要求。一是做好个人疫情防控措施，非必要不外出、不去人员密集场所，积极参加属地全民核酸检测并留存记录等具体措施。二是机关及各项目要备足两周的防疫物资。三是即将复工项目注意上报疫情防控方案及两次核酸阴性证明。四是建立疫情管理台账，收集进入现场人员的个人健康码、行程码及核酸数据。五是施工现场封闭管理，外来人员实行扫码、测温、佩戴口罩。

第四分公司

3月15日下午，第四分公司以线上线下相结合的方式召开了疫情防控紧急会议，传达了昌佑集团、建投集团和建设公司疫情防控疫情防控工作会议精神。

会议强调，分公司全体员工要认真研读会议文件，提高自身政治站位，绷紧疫情防控这根弦。要严格落实建设公司疫情防控工作要求，提高自身警觉性，在无疫情区域施工的项目也要做好外来人员的检查工作，认真落实项目工地疫情防控举措。哈市及周边项目要立即与建设单位及当地主管部门联络，尽快拿出项目封闭施工方案并抓紧落实。要切实做到核酸检测全员进行、防疫物资提前储备。施工现场的消杀、测温等防疫工作必须落到实处，不能流于形式。

第五分公司

会议强调，一是高度重视疫情防控工作，确保每一位员工提高防疫思想意识。二是提高机关办公室及项目应对疫情能力，分公司、项目部要重新梳理并制定切实可行的疫情防控预案及措施，加强防疫物资的储备，保证1-2周的储备量。三是落实防疫工作具体工作内容。四是要落实疫情防控“包保”责任，按层级进行包保，层层压实责任，细化责任分工，做到人人有责。

五公司全体员工表示，将严格按照会议部署执行防疫要求，做到非必要不外出、不聚集、常消毒、勤通风、强防护、信科学、不传谣。积极抗疫，为此次疫情防控工作贡献自己的一份力量，为公司阻击疫情确保安全生产保驾护航。

市政分公司

3月15日下午，市政分公司组织召开疫情防控工作会议，公司党委委员、副总经理，市政分公司经理尹万才出席会议，对分公司疫情防控工作进行安排和部署。

会议要求，分公司全员要提高政治站位，坚持群防群控联防联控，完善联防联控机制，切实落实“四方责任”。机关及项目实行全体人员全员排查，如发现近期在中高风险地区经停史、旅居史的人员，应立即向属地疫情防控指挥部门、属地住房和城乡建设主管部门及属地社区报告，并及时配合做好管控措施。所属项目实施封闭管理，严格人员进出场管控，最大限度减少施工工地现场人员外出流动。

会议强调，要加强对项目部进场劳务人员的源头管控，施工项目要全面落实建筑工人实名制管理，对进场人员实行每日体温检测登记，落实“一人一档”制度，保证用工人员全部完成疫苗接种。严格落实施工现场疫情防控常态管控措施，做好通风、消毒等防疫工作，确保施工工地环境卫生安全。同时，做好宣传教育工作，大力推广普及“戴口罩、勤洗手、常通风、少聚集”疫情防控举措，进一步提高现场人员防范意识。

水利分公司

3月15日下午，水利分公司召开了疫情防控紧急工作会议，传达落实昌佑集团疫情防控领导小组视频调度会议、建投集团和建设公司疫情防控工作会议精神，对水利分公司现阶段疫情防控工作进行部署。

会议要求，一是开工前项目部所有人员、劳务人员、劳务班组人员提供48小时内两次核酸检测报告，正在越冬项目的留守人员要立即组织48小时两次核酸检测，并上报分公司工程科。二是迅速响应公司防疫物资要求，机关及各项目部储备至少两周使用量的防疫物资。三是分公司机关工作人员每日测温、查行程，办公区域定期消杀。同时，制作防疫宣传图片及视频，鼓励员工积极转发。