人才是企业发展之本、振兴之源。面对当前新冠肺炎疫情防控严峻形势，为解决项目一线专业技术人员短缺的问题，2022年3月，昌佑建设集团有限公司因“疫”制宜，借“网”发力，通过“线上”招聘的方式，引进公司急需人才。目前，有28名应聘者通过线上面试与公司达成初步意向。

本次招聘全程采取“线上”的方式进行，通过智联招聘、前程无忧等多个大型平台发布招聘信息，收到有效简历187份，经过严格审核和筛选，符合应聘条件的简历95份。通过采取“腾讯会议”面试及“评委把关+用人公司旁听”的选人模式，对应聘人员的谈吐仪表、逻辑表达、专业水平和工作能力等方面进行了综合考核和评估，招聘岗位包括分公司项目部项目经理、造价员、资料员、技术员、安全员和施工员等多个重要岗位，占2022年分公司项目部需求总人数的53.8%，极大程度地缓解了项目人员紧缺的现状。

昌佑建设集团有限公司系昌佑建设投资集团有限公司的子公司，自公司运行以来，持续深化“人才是第一资源”的理念，大力实施“人才强企”战略，进一步推进三项制度改革工作。2021年，公司党群工作部积极开辟多元化招聘渠道，通过校园招聘、专场招聘会和网络筛选等多种方式，为公司总部引进人才4人，为分公司项目部引进人才47人；指导和协助子公司通过猎头的方式引进稀缺高端人才3人。同时，公司与淄博学院、山东建筑职业技术学院、淄博职业技术学院等多所院校达成战略合作共识，力争做到为战略引进人才、为发展集聚人才、为竞争储备人才。

面对疫情对招聘工作带来的影响，“少见面、不扎堆、线上办”逐渐成为工作常态，传统的现场招聘受到巨大冲击。疫情防控时期，公司党群工作部以“云招聘”为切入点，对标人才需求计划，分解招才引智任务，落实人才补给责任，改“面对面”交流为“屏对屏”互动，从而实现“揽才”与“求职”的精准对接。

公司发展不停步，人才引进不停歇。今后的工作中，建设公司将从四个方面持续做好人才引进工作。一是完善人才规划。加强对紧缺人才的预测和储备，促使招聘任务更具目标性和方向性；二是创新招聘形式。将招聘主场转移至线上进行，利用网络平台，使公司不到现场就能招贤纳士；三是增强招聘效能。在线上招聘的同时，利用现阶段比较流行的“直播带岗”的方式为求职者展示工作岗位和工作环境，以最快的速度匹配合适人选，从而达到提高招聘到岗率的效果；四是依托校企合作。定向培养，把优秀毕业生吸引到公司中来。通过扎实开展人才引进工作，持续优化人才引进模式，从而为公司高质量发展提供坚强的人才保障。

杜淼