3月28日下午，昌佑建设集团有限公司召开疫情防控专题会议，公司董事长、总经理许强出席会议，并对疫情防控工作进行了安排部署。

一是加强组织领导，压实岗位责任。各单位要充分认清现阶段疫情形势，切实增强责任感、使命感，层层压实责任。公司已成立疫情防控指挥部，明确了责任分工，各单位也要全面进入应急状态，层层压实责任，成立疫情防控指挥小组，将责任分解到班子成员中，落实疫情防控“包保”责任，做到包保到人、责任到人，整改落实到位。二是积极自检自查，防疫不留死角。各单位要成立督导小组，对本单位范围内的疫情防控工作进行自检自查，消除防控漏洞，举一反三，不打折扣地做好各项复工复产防疫工作。三是落实“双报告”制度，杜绝瞒报漏报。公司全体员工及家属一旦出现确诊病例、密切接触者、次密切接触者及相关人员时，要在第一时间向属地社区和公司安全管理部报告，坚决杜绝谎报、瞒报、迟报、漏报等现象，一经发现予以严肃追责问责。四是倡导疫苗接种，储备防疫物资，做到未雨绸缪。各单位、各项目要强化督导，加强疫情防控宣传教育，不断提高本单位员工、劳务人员第三针疫苗接种率。同时，各单位、各项目要储备满足一周使用量的疫情防控物资。

一是各单位管理团队要加强安全意识。不断强化安全生产意识，增强安全生产工作的责任感和使命感，要清醒认识到肩负的责任，认真落实安全生产责任制度，最大限度地消除安全隐患，筑牢安全防线，遏制安全事故发生。二是各单位要制定切实有效的安全管理措施。要建立完善以公司主要领导为组长的安全生产领导组织，建立健全安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期开展安全责任落实情况检查。三是各单位要逐步提高安全管理人员待遇。各单位要重视安全员的培训工作，实现安全员专业化、规范化，达到安全与技术同等重要的程度，逐步实现安全员的岗位工资与技术人员持平的目标。

会议通过线上视频的方式召开，建设公司班子成员、三总师、总经理助理，工程管理部、安全管理部全体，各子（分）公司主要领导、分管安全副经理共计54人参加会议。