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【公司要闻】公司领导到各增发国债高标准农田建设项目开展调研、指导与“节日”慰问工作
发布单位：昌佑建设集团 文章来源： [ 2024-05-04 17:00:00] 您是第 165 位访客
五一劳动节，是劳动者的节日。适逢施工黄金期，工程建设正当时。建设公司为持之以恒深化能力作风建设，扎实开展“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动，进一步解放思想、提升能力、转变作风、强化落实，高质量完成2024年增发国债高标准农田建设项目任务，实现全过程质量管理。建投集团党委委员、副总经理，建设公司党委书记、董事长苏福祥，党委副书记、副董事长、总经理夏天分别带队深入赵光农场、阿城农场、五九七、八五二、八五三、八五四、海林农场等7个增发国债高标准农田建设项目调研指导工作，并对节日期间坚守在建设一线的项目经理部人员送去节日的关怀和问候。各区域组长、承建分公司及总部办公室、工程管理部、安全管理部相关人员陪同调研慰问。
在施工现场，调研组详细查看了建设项目材料储备、施工进度与工程建设质量情况，对项目一线干部职工舍小家为大家的担当精神给予高度评价，并现场提出指导意见。公司领导强调，增发国债高标准农田建设项目是巩固和提高粮食生产能力、保障国家粮食安全的关键举措，春季又是施工作业的黄金期，各承建分公司、各项目及工程管理人员要深入学习贯彻习近平总书记视察我省期间重要讲话重要指示精神；要加强项目管理，深刻认识实施增发国债高标准农田建设项目的重大意义，依法依规履行建设程序；要严格进度管理，聚焦目标任务，制定详细计划倒排工期，明确时间节点，打好工程提前量，强化有效施工期，确保项目按既定时间节点推进；要坚持靠前监督，掌握项目“日、月、季”工程进展情况，切实将关口前移，增加抽查频次，加大检查力度，做好常态化日常监管；要提升安全意识，严格落实安全责任、安全措施，做好施工过程中的安全管理各项工作，确保项目工程有序安全施工，时刻绷紧安全“一根弦”；要强化精细化监管措施，规范合同及财务工作操作，确保资金使用安全；要紧盯施工现场，进一步把好材料关、工艺关、质量关、安全关、履约关，把工程建设成为民心工程、优质工程、廉洁工程，确保增发国债高标准农田建设项目进度、工程质量和施工安全高质量、平稳、有序、顺利推进。最后，带队领导代表公司党委、工会对项目经理部人员进行了慰问，与在岗值守的项目经理部人员亲切交流，并对节日期间不辞劳苦、默默奉献，坚守一线的人员表示衷心感谢！项目经理部全体人员表示在今后的工作中不负建投集团和建设公司的厚望，将再接再厉，继续发扬“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的工作作风。严格落实节日期间安全生产工作，全力推进项目建设进度。
据了解，建设公司承建的五九七农场、八五四农场、海林农场增发国债高标准农田建设项目，在施工质量、工期进度管理工作上，得到建设单位好评与农户认可。前哨农场、八五四农场项目经理部增发国债高标准农田建设项目承建标段被评为建设单位“全农场首件样板工程示范标段”。本项任务，使得项目经理部全体人员感到责任重大、信心倍增，在实施精细化项目管理中，不断促进提升公司项目质量管理水平，为承接更多更高更难工程做足准备，为建设公司在增发国债高标准农田建设项目领域树立最优质口碑贡献力量。接下来，建设公司全体干部员工将在上级党委的领导下，在公司党委的带领下，以饱满的热情、积极进取的心态，坚守初心、履职尽责，乘势而上、接续攻坚，发挥建设公司重点工程建设主力军、生力军作用，为建投集团早日实现向“农”转型目标贡献建设公司智慧和力量。
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